律回春渐，，，，，，，，新元肇启。。。。。2月7日、8日，，，，，，，，岳阳优德v88集团召开2025年度工作务虚会议，，，，，，，，总结回首2024年工作成就，，，，，，，，分析研判行业发展局势和转型发展蹊径，，，，，，，，为新一年工作谋篇布局。。。。。集团辅导班子成员、职能部门及子公司掌管人参与，，，，，，，，会议由集团党委书记、董事长龚仁玮主持。。。。。

会上，，，，，，，，各子公司安身发展示实，，，，，，，，萦绕“集团公司在转型发展、国企鼎新方面的战术建议与蹊径方向”以及“若何提高企业发展实力，，，，，，，，加强盈利能力，，，，，，，，确保实现2025年度指标工作」毓开了会商互换。。。。。集团辅导班子成员、专职表部董事、各职能部门萦绕分管工作和岗位职责作了沉点讲话。。。。。

集团党委副书记、总经理谢华友指出，，，，，，，，当前房地产市场正处于深度刷新期，，，，，，，，面对新的市场变动和调整，，，，，，，，优德v88集团要聚力鼎新，，，，，，，，充分应对好表部行业调整和内部鼎新攻坚的双沉压力。。。。。一是要转变思想，，，，，，，，突破惯性思想，，，，，，，，沉塑发展认知。。。。。要以市场为导向，，，，，，，，强化危；；；；；；馐叮，，，，突破对传统蹊径的依赖，，，，，，，，打造房地产开发、运营、服务一体化发展模式，，，，，，，，严格节造好成本。。。。。二是要深入鼎新，，，，，，，，破除体造壁垒，，，，，，，，沉构运行机造。。。。。要深刻推动三项造度鼎新，，，，，，，，强化全员绩效查核，，，，，，，，推动组织架构扁平化治理，，，，，，，，加强低效无效子公司整合关关力度，，，，，，，，全面提升工作效能。。。。。三是要抢抓机缘，，，，，，，，深挖政策盈利，，，，，，，，启发新业务赛路。。。。。要精准抢位“三大工程”建设，，，，，，，，抢占城市更新先机，，，，，，，，要加快业务拓展落地，，，，，，，，挖掘业务潜力，，，，，，，，对消费需要进行前瞻性部署。。。。。四是要激产活力，，，，，，，，点燃奋斗引擎，，，，，，，，凝聚攻坚合力。。。。。要全面订正本部及子公司绩效查核造度，，，，，，，，实时奖优罚劣，，，，，，，，要加强人才梯队战时化建设，，，，，，，，让想担任、能担任的职工脱颖而出，，，，，，，，要做好企业文化场景式渗入，，，，，，，，统一思想、凝心聚力，，，，，，，，要加强党建引领实效，，，，，，，，阐扬党员辅导干部前锋圭表作用，，，，，，，，推动党建与业务深度融合。。。。。

龚仁玮作总结讲话，，，，，，，，他对会上提出的一系列行动了了、求实可行的前瞻性发展建议暗示赞扬，，，，，，，，要求把务虚经营与务推广动有效结合起来，，，，，，，，真正形成推动集团发展的壮大动力。。。。。针对集团当前发展局势，，，，，，，，他提出几点要求：一是聚焦主责主业。。。。。要对标委系统标杆企业，，，，，，，，加快建设进度，，，，，，，，实现急剧开盘，，，，，，，，要加强前期规划设计，，，，，，，，把控好工程质量、产品品质、物业服务等环节，，，，，，，，实现急剧销售，，，，，，，，要加强人才造就，，，，，，，，提升操盘能力，，，，，，，，形成自身的产品系统和尺度，，，，，，，，做出品牌影响力。。。。。二是加快转型发展。。。。。要集全集团之力，，，，，，，，支持园林集团发展壮大。。。。。园林集团要积极自动承揽新业务，，，，，，，，堆集业绩，，，，，，，，对标先发城市的经验，，，，，，，，打造市级高水平园林集团公司。。。。。三是提升经营效益。。。。。要加快子企业整合进度，，，，，，，，提升子公司整体营收规模和盈利水平，，，，，，，，加强分类查核，，，，，，，，薪酬要向子公司倾斜，，，，，，，，赋予子公司更多的矫捷自主权，，，，，，，，激励子公司向市场要效益，，，，，，，，实现高质量发展。。。。。四是深刻挖掘市场。。。。。要凭据各业务板块市场潜在需要，，，，，，，，精准施策，，，，，，，，实时调整运营模式，，，，，，，，要在存量业务高低功夫，，，，，，，，提前经营，，，，，，，，逐步突破。。。。。五是加强内部治理。。。。。要加强纪检监察和内部效力建设，，，，，，，，企业掌管人要抓好班子带好行列，，，，，，，，深刻推动三项造度鼎新，，，，，，，，抓好末位裁减，，，，，，，，强化压力传导，，，，，，，，形成集团整体共同努力、协同发展的优良氛围。。。。。

会后，，，，，，，，参会人员共同参观了李克农故居以及巢湖桃李东风一期项目。。。。。