10月28日上午，，，，，，集团党委理论进建中心组进建（扩大）会议暨2024年三季度经济运行分析会在本部九楼会议室召开。。。。。集团辅导班子成员、表部董事、所属各公司重要掌管人和各职能部门掌管人参与会议。。。。；；；；；；嵋橛杉诺澄榧恰⒍鲁すㄈ淑庵鞒帧！。。。

　　会议集中进建了习近平总书记调查安徽沉要讲话心灵和全省、全市辅导干部大会会议心灵。。。。；；；；；；嵋榍康鳎，，，，，要自觉把进建贯彻总书记沉要讲话与进建贯彻总书记2016年、2020年调查安徽沉要讲话心灵结合起来，，，，，，与党的二十大和二十届三中全会心灵结合起来，，，，，，一体深学细悟、整体融会贯通，，，，，，切实把总书记的讲话心灵，，，，，，作为发展工作的底子遵循和行动指南。。。。。

　　会议铺排长丰锦城公司、肥西运营公司、房地产经营公司作互换讲话，，，，，，其他子公司书面汇报各项工作发展情况、存在问题和定见建议。。。。。集团辅导班子就各自分管工作提出定见和要求。。。。。

　　集团党委副书记、总经理谢华友指出，，，，，，前三季度成就获得来之不易，，，，，，激励各人要加强信心、乘势而上。。。。。对于决胜四时度，，，，，，他提出三点要求：一是自动扛责任，，，，，，交好年终账。。。。。各子公司各部门要当真梳理、仔细复盘，，，，，，强化分析研判和精准调度，，，，，，全力以赴攻坚整年指标工作。。。。。集团各职能部门要强化督促领导、凝聚攻坚合力，，，，，，多渠路设法子、通疏点，，，，，，全力以赴收好官。。。。。二是营销再攻坚，，，，，，确保新突破。。。。。要紧盯整年去化指标，，，，，，在建好行劣注精准拓客、分类施策上加力加效，，，，，，全力推动在售项目去化转型。。。。。要明确责任和功夫节点，，，，，，形成关环的责任系统和责任链条，，，，，，集中力量精准突破。。。。。三是聚力促鼎新，，，，，，创新谋发展。。。。。要持续挖掘房地产市场潜力，，，，，，抓住政策机缘，，，，，，沉点抓好稳存量、提质量、扩增量三个方面。。。。。充分阐扬干部职工主观能动性和工作积极性，，，，，，集中精力、集思广益、持续发力，，，，，，突破发展困境，，，，，，力求实现急剧转型。。。。。为实现集团转型发展“新蓝图”，，，，，，他对干部职工提出三点要求：一要树牢“一盘棋”思想。。。。。要紧紧萦绕主责主业，，，，，，服务保险集团业务发展大局。。。。。各子公司和职能部门要自动对标对表，，，，，，对自身职责定位再审视、再美满、再提升，，，，，，推动集团高质量发展。。。。。二要攒起“一股劲”落实。。。。。要加强在新一轮国企鼎新发展过程中的志气骨气底气，，，，，，加快各业务板块工作节拍，，，，，，加强信心、补好短板，，，，，，抓好创新，，，，，，拓展市场。。。。。三要拧成“一股绳”奋斗。。。。。要深刻把握集团正处在既转型又赶超、爬坡过坎的关键阶段，，，，，，自动担好转型沉担，，，，，，集中力量拧成一股绳，，，，，，面对难题，，，，，，敢于较真，，，，，，敢于叫板。。。。。

　　龚仁玮代表班子作总结讲话。。。。。他回首了前三季度的工作，，，，，，充分注定了集团在工程治理、融资创新等方面获得的亮点，，，，，，同时也总结了存在的不及。。。。。针对下一步工作，，，，，，他强调：一是要敢于动真碰硬，，，，，，持续深入国企鼎新。。。。。要敢于直面鼎新深水区，，，，，，萦绕三项造度鼎新，，，，，，美满分类查核机造，，，，，，加大子企业归并力度，，，，，，促使子企业致力提升经交易绩。。。。。二是要聚焦主责主业，，，，，，自动靠前经营。。。。。要积极面对房地产市场新局势、新机缘，，，，，，加强政策进建，，，，，，加快工程进度，，，，，，缩短开盘周期，，，，，，提升竞争优势；；；；；；要积极推动配售型保险房建设，，，，，，加强市场调研，，，，，，打响品牌；；；；；；要积极经营新项目，，，，，，确保合理利润；；；；；；要两全线上线下，，，，，，推动销售去化。。。。。三是要加强资源整合，，，，，，加强协同发展意识。。。。。要打造园林绿化板块的战术布局，，，，，，争取资源支持，，，，，，致力做大“蛋糕”，，，，，，子企业间要相互补位，，，，，，协同发展。。。。。四是要加强担任作为，，，，，，改进工作风格。。。。。各单元掌管人要言传身教，，，，，，抓好班子带好行列，，，，，，加强工作责任心，，，，，，设置底线思想。。。。。同时要加强干部互换，，，，，，提拔造就年轻干部，，，，，，为企业发展输入“新鲜血液”。。。。。

　　安身当前，，，，，，有压力也有机缘；；；；；；瞻望将来，，，，，，有动力也有信心。。。。。岳阳优德v88集团将紧盯整年各项工作指标，，，，，，厘清差距、查缺补漏，，，，，，进一步鼓足劲头、凝心聚力，，，，，，为打好2024年收官战而致力奋斗！